為全面貫徹落實集團公司“以風險管理為核心，以制度體系為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)流程為載體，以內(nèi)控措施為抓手，以合規(guī)運行為底線”的思路，促進企業(yè)合規(guī)管理上臺階，近日，公司成立由黨委委員、總會計師贠德掛帥，多部門參與的工作專班，開始對全公司各二級單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)流程合規(guī)性幫扶式檢查。

本次檢查工作主要針對零星工程、零星采購和工資二次績效分配等易出現(xiàn)不合規(guī)事項的業(yè)務(wù)流程，具體檢查上下制度是否銜接、執(zhí)行制度是否到位、業(yè)務(wù)審批是否規(guī)范、執(zhí)行落實是否閉環(huán)、業(yè)務(wù)支撐文件是否齊全有效，檔案管理是否完整等內(nèi)容。工作專班把檢查與宣貫融為一體，突出檢查是方式，幫扶是重點，合規(guī)是目的，通過充分溝通交流，推動合規(guī)管理工作常態(tài)化、制度化。

公司將以此次幫扶式檢查為契機，轉(zhuǎn)變觀念，緊跟步伐，不斷加強風險防控，筑牢合規(guī)防線，促進“要我合規(guī)”轉(zhuǎn)向“我要合規(guī)”，為公司的穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。